【本报讯】9月23日，公司再次发出倡议，号召红门人为一车间主管刘正涛的母亲进行爱心募捐活动。截止9月28日，红门公司全体同仁捐款共计14285.2元。热情而又充满爱心的红门人用一双双温暖的手、一颗颗炽热的心又一次帮助了面临困境的同事。至此，在不到两个月的时间里，红门人为灾区群众、红门同事组织集体捐款已达三次。

    9月初，一车间主管刘正涛接到父亲打来的电话，得知母亲心脏病非常严重，两个主动脉辨膜已穿孔，必须尽快做辨膜手术，手术费至少需要8万元。因其母亲患有风湿性心脏病，常年打针吃药，几乎用完了家里所有的积蓄。此次动手术所需的8万元巨额医疗费对家里而言是一笔沉重的经济负担，父亲只得依靠向亲戚朋友借款以及向当地银行贷款凑齐8万多元，经过长达7个小时的手术，母亲于9月28日脱离了生命危险。

    余家红董事长、魏承榜副总经理听到刘正涛同志的母亲病重的消息后，第一时间以自己特有的方式对其实施了资助。紧接着，公司在全厂范围内发出倡议，号召广大红门同仁集体捐款。鉴于今年天灾人祸频发、员工捐款次数增多的客观实际，公司在《倡议书》中重申了以下观点：

    第一，  捐赠活动完全本着自愿参与的原则，公司不做任何硬性规定，更不可能强行摊派；

    第二，  只要是红门人，一旦出现特大困难，公司上下都会给予及时救助，谁都不敢保证一生之中不出现任何困难，不存在不公平的现象；

    第三，  当别人出现困难的时候，刘正涛同志也曾经慷慨解囊帮助过别人，而且为动员本部门同事献爱心不遗余力，现在灾难降临到他身上，我们没理由不拉他一把；

    第四，  爱心没有大小，捐赠量力而行，相信各位付出的爱心不会构成经济负担和生活压力；

    第五，  善有善报，付出必定有收获，帮助别人能获得心灵上的快慰和满足，这一点比任何财富都有价值。

    在公司的倡议下，五车间最先行动起来。26日早上8点，五车间在开早会的同时，组织了一场为一车间主管刘正涛的母亲而举行的集体捐款活动。

    五车间主任王龙做了集体献爱心总动员。王主任首先赞扬了五车间是个充满爱心，团结向上的团队，他还特别提到，一车间主管刘正涛是从五车间调任的，五车间的员工自然都对刘正涛多了种朝夕相处的感情，大家曾对处在困境中的红门同事一次次伸出了援助之手，这次兄弟有难，慷慨相助更是情理之中的事情。说到动情之处，王主任代表刘正涛同志及其家人向五车间奉献爱心的同事鞠躬致谢。捐款活动开始后，王主任带头捐了300元，五车间的员工捐款的热情非常踊跃，共捐款2121元整。

    随后，公司各部门迅速响应，捐款活动火热地进行。二期工程指挥部3名指挥人员收到《倡议书》后率先捐款350元，建筑商张老板闻讯捐赠200元，这550元捐款是最先上交的；智能事业部何经理出手大方，带头捐献500元后，动员21名下属都捐了款；一车间和五车间一样，人人捐款，且捐款总额超过2000元；营销部办公室、资材部、制造部、生管科、资讯室、编辑部、技术科、研发科、财务部、安全办、维修班等部门捐款率达100％，原编辑部美工罗思源先生早已离开红门自己创业，当他在编辑部得知公司正在为困难员工捐款时，也加入了捐款队伍；人力资源部（含保安队）、二车间、三车间、四车间、六车间、涂装车间、道闸车间、素材车间、冲压车间和物管科等部门先后出现了数十人排队捐款的感人场面。

    在刘正涛母亲病危期间，魏承榜副总经理、制造部张经理、生管科谢主管以及五车间王主任多次打电话给刘主任询问病情，并嘱咐他在医院好好照顾母亲，工作上的事情不用操心，有困难随时向他们反映。一车间同事纷纷用短信发给了刘主任许许多多的祝福，这些嘱咐和问候给予了他心灵上极大的安慰与温暖。

    在刘正涛主任请假回家照看母亲的10多天时间里，生管科谢主管在繁忙工作的同时承担起了一车间的日常管理事务，保证了车间生产工作的正常进行，一车间在公司冲刺月产量历史最高记录的时候没有给拖后腿，这也使刘主任感到非常的欣慰和感激。

    刘正涛主任多次表示，希望通过本报向全体红门同仁的厚爱和关怀致以最真诚的谢意，并希望在以后的工作中通过做出良好工作业绩来回报公司，回报所有乐善好施的红门人。

各部门为刘正涛捐款明细表（单位：元）