2005年

★ 公司顺利乔迁
    红门科技园继2004年12月15日封顶之后，经过几个月的紧张装修，主体工程于2005年5月下旬完工。与此同时，公司高层紧锣密鼓地进行搬迁准备工作。5月25至27日，红门公司全体干部、员工齐心协力，日夜奋战，仅用3天时间将红门公司所有的生产设备、原材料、半成品和成品以及办公用品全部搬迁至红门科技园，29日正式恢复生产和办公。3天搬走一座城，成为红门人创业史上的又一奇迹。

★ 全球召回“红门H670”系列产品
    2005年11月底，红门公司向全球发布召回令，全面召回9月1日以前在全球市场出售的“红门H670”系列产品。该系列产品由于装饰气缸的活塞连接杆在设计上存在缺陷，导致部分产品在使用一段时间后会出现关闭后弯立柱有轻微高低不平、门排不成一条直线的现象。为了充分保障消费者的利益，红门领导班子决定全面召回问题产品，并进行免费更换。此次召回的产品近万米，涉及费用3000万元。“召回令”一经发出，立刻引起了社会各方面的普遍关注，特别是《深圳特区报》等主流媒体披露后，国内各大网站相继转载，在海内外掀起轩然大波，红门再一次成为全球瞩目的焦点，使红门的知名度和诚信度达到了前所未有的高度。

★ 公司获得深圳市“诚信企业”荣誉称号
    2005年4月28日，市政府相关部门和龙岗区、布吉街道办事处联合举行表彰大会。在这次大会上，红门公司被授予深圳市“诚信企业”和“重点民营企业”荣誉称号。在全国开展“质量为本，诚信经营”活动的大环境下，红门公司获此殊荣，意义重大，这对巩固和提升红门公司的企业形象无异于锦上添花。

★ 12月产量创历史之最
    自公司迁入新工业园以后，月产量逐月攀升，2005年8月份保持了上一年度同期创造的最好成绩；9月份刷新了历史记录，比2004年最高单月产量高出314米；11月份仍然保持8、9月份创造的最高纪录，彻底结束了往年每逢冬季就进入淡季的历史；12月份产量超过9月份历史最高纪录2415米，增长率为11.8%。12月份的产量能达到这样一个新的水平，不仅刷新了历史最高记录，而且创造了红门自创办以来产量一直稳步增长、令竞争对手永远望尘莫及的不朽神话。

★ “伸缩活动护栏”获交通部认证
     11月16日,交通部交通工程检测中心给红门公司同时签发了编号为“交检证（J护）字[2005]第016号”的《交通工程产品合格证》证书和编号为“交检证（J护）字[2005]第016号”的《交通工程产品批量生产安装准用证》两本证书。这标志着红门人自己研发生产的产品“伸缩活动护栏”获得了国家最高权威认证，可以投入大批量生产和施工安装，表明红门公司生产的产品在质量、规格、技术含量方面都具备了一流专业水准，在国内同行业中处于领先地位。

★ 红门科技园二期工程开始建设
    红门科技园二期工程建设项目包括钢筋混凝土结构厂房4栋（各6层）、员工宿舍2栋（各7层）、单身公寓1栋（11层，带电梯），总建筑面积50000平方米，耗资超过1亿元人民币。二期建设项目基础工程于11月份开始，12月底完工，计划2006年2月开始建设，6月底全面竣工。红门科技园的建设，彻底改变了红门人的工作和生活环境，在红门发展史上具有里程碑意义。以一期工程竣工、红门公司整体迁入新工业园为分水岭，标志着红门人一次创业获得圆满成功；以二期工程开始建设为起点，拉开了红门人二次创业的序幕。

★ “精细化生产”初显成效
    2005年是公司推行“精细化生产”的第一年。从总体上看，红门公司当年的生产情况比较乐观，“精细化生产”初显成效。为达到“精细化生产”和成本控制的目的，公司高层采取了一系列的具体措施，通过加强采购成本的控制、作业现场管理和物料管控，全年总产量比去年同期有大幅度上升，产品质量投诉率在持续下降，在大部分原材料大幅度涨价的情况下，采购成本与上一年度基本持平。这一结果表明，红门公司通过深化改革，“向管理要质量、向管理要效益”的双重目标基本实现。

★ 隆重推出“红门670”系列产品
    公司投入大量的人力、物力，研制出具有国际先进水平的豪华电动伸缩门——“红门H670”系列产品，它包括A、B两个子系列，共8种款式。该系列产品从5月1日正式推出以来，立刻成了抢手货，全国各地的订单源源不断，呈现供不应求的良好态势，总公司生产部门不得不夜以继日满负荷地生产，方能满足市场需求。

★ “ERP”系统研制成功
    2005年9月10日，制造部五车间生产订单正式录入ERP系统，BOM物料计算汇总脱离手工操作。经过两个多月的试运行，证明该系统设计合理、管理规范、性能稳定，公司高层决定于今年12月1日全面上线。这标志着红门公司ERP系统开发获得巨大成功，公司信息化建设又朝前迈进了一大步。

★ 台湾市场正式启动
    经过几个月的筹备，台湾经销商于10月底正式启动台湾市场，相关技术人员于11月中旬来我公司接受培训。这标志着红门高层领导进军台海市场的战略意图取得历史性突破。台湾经营部是红门公司继美国、沙特、印尼、马来西亚、新加坡、泰国、越南、香港之后的第9家海外营销机构。台湾经营部的正式成立，其积极影响在于红门品牌将以台湾在国际上的特殊地位为依托，加快步伐拓展国际市场，从而为红门二次腾飞奠定基础。

2006年

★ 红门科技园二期工程提前竣工
    2006年5月26日晚上20：48，一阵响彻云霄的鞭炮声在红门科技园二期工程建设工地上空响起，宣告红门科技园二期工程建设项目的主体工程提前竣工。二期工程的建筑面积50450平方米，建设项目包括厂房4栋、员工宿舍2栋、高级职工公寓1栋。该工程于2006年1月25日签约，2月19日破土动工。根据原来的计划，二期项目主体工程应当于5月19日完成，因停电、下雨而停工，工期顺延。经过广大建设者们日夜奋战，员工宿舍于4月底提前封顶，厂房于5月下旬提前封顶。在二期工程建设高峰期，建设者们创造了平均1.5天浇灌一层楼板的“红门速度”，是上世纪八十年代国贸大厦建设者们创造的“三天一层楼”的“深圳速度”的两倍！

★ 月产量突破30000米大关再创历史新高
    去年年初，公司提出了月产量突破30000米的宏伟目标。进入8月份以来，销售订单源源不断地从全球各地蜂拥而至，平均每天有上千米的订单量，致使该月产量轻松达到25000米，创造了自公司成立以来的最高生产记录。在这一重大成果的鼓舞下，公司发出了9月份冲刺30000米的号召，要求各经销商、经营部奋力签单，并且在规定的时间内将订单传回总公司，因此形成了每天保持1300米销售合同的大好局面。为了完成月产量30000米的制造任务，公司制造部门管理人员通过加强现场改善、鼓舞员工士气、添加相应的生产设备和人力等多项措施，采购、生管、行政等辅助部门同一线生产部门密切配合，群策群力，及早形成了月产量30000米的生产能力。通过内部大力宣传和召开动员大会，全体干部、员工的积极性被广泛地调动起来了，各条生产线的员工表现出了前所未有的热情和斗志，全力以赴、不折不扣地完成每一天的生产任务。截止9月30日23：30，当月产量累计达到30386.9米，顺利突破30000米大关，再创历史新高，如期实现了公司年初制定的战略目标。

★ 成功召回“红门H670”产品
    面对“红门H670”产品在上市之初出现的设计缺陷，公司于2005年年底毅然发出“召回令”，决定在全球范围内全面召回2005年9月1日以前推向市场的“红门H670”产品。召回行动从2005年12月初开始，至2006年4月上旬结束，历时5个月，先后从国内外召回问题产品近万米，并且免费为用户更换了新产品。4月15日，在广东电视台、深圳报业集团等媒体记者和全体红门员工以及部分客户代表的见证下，召回的近万米问题产品被挖土机碾压成碎片。主动召回“红门H670”产品、更换新产品和公开销毁问题产品的总费用达3000万元，公司蒙受了巨大的经济损失，但赢得了客户和社会公众的普遍赞誉，红门人用血的代价和铁的事实再一次履行了对客户的承诺，既维护了客户利益，又保全了公司声誉。

★ 红门公司成立九周年庆典暨第一届集体婚礼隆重举行
    2006年9月15日，红门公司成立9周年庆典暨第一届集体婚礼在深圳总部隆重举行，6对新人在这个值得纪念的日子里，在红门公司近千名红门人见证下“海誓山盟”，步入神圣的婚姻殿堂。婚礼期间包括花车、婚纱、摄影、住宿、旅游所产生的一切费用由总公司承担。当日傍晚18：30， 6对新人手挽着手在大家的翘首企盼和欢呼声中走向公司餐厅，红门公司成立9周年庆典暨第一届集体婚礼婚庆聚餐开始了。19：00，集体婚礼晚会拉开帷幕，国惠康百货艺术团和红门员工先后表演了精彩的文艺节目。9月16日下午，6对新人由旅行社送往深圳宝安机场，乘航班飞赴北京，开始为期5天的“浪漫北京蜜月之旅”。

★ 首届“企业之歌”大赛红门合唱团荣获三等奖
    2006年11月上旬，在得到市投资商会即将举办全市首届“企业之歌”大赛的消息后，编辑部立即着手组建红门合唱团。经过一星期的短暂训练之后，红门合唱团于11月19日前往深圳会堂，在强大对手面前，红门合唱团克服了训练不足、经验短缺等不利因素，临危不惧、激流勇进，满怀深情地高歌一首《红门颂》，立刻征服了现场评委和观众，以88.33分的好成绩战胜了强大对手，在88家企业参加的三轮预赛中，以总排名第七位的优异成绩顺利晋级决赛。12月2日晚间，红门合唱团在深圳大剧院决赛现场，从进入决赛的20支企业代表队中脱颖而出，以90.50分的好成绩荣获三等奖。《红门颂》是红门文化成功杰作之一，深受广大红门同仁和社会各界喜爱，但红门人自己组团演唱，并且在市级大赛中获奖，尚属首次。在合唱团的带动和辐射下，公司上下掀起了一股“高唱红门歌曲、热爱红门公司”的热潮，其积极意义和深远影响是十分重大的。

★ 红门一体化机头问世
    红门一体化机头自去年4月份推向市场以来，经过半年的试运行和不断改良，逐步趋于完美。一体化机头采用进口PA66加纤复合工业塑胶（又名高强度赛钢材料），机架、轴承座、配线槽、装配孔眼等一次性铸压成型，无需二次加工，避免了一切误差，使产品性能更加稳定。一体化机头革命性的突破在于实现了模块化设计，每一条闭合回路为一个独立的单元，所有接线全部隐藏于线槽内，而且永久固定，主控板连接电机、显示屏、红外线防碰装置、限位器、报警器的接头实行插接式连接，从而避免了运行时电子元件之间的静电干扰，延长了产品的使用寿命，并确保其功能和性能的稳定性，当元器件老化、出现故障时，只须更换相应的模块，就能很快地将故障排除。一体化机头将电机和传动链条隔离为两个独立单元，电机和链条安装于密闭的空间，防水、防尘、永不生锈，水泥、沙石、老鼠等异物无法进入机箱内，安全性和使用寿命得到保障。红门一体化机头将千变万化的机芯部件归于一统，属于革命性产品，是高新技术的代表杰作。

★ 红门人集体无偿献血
    2006年4月15日上午，红门公司牵手深圳红十字会组织了一场声势浩大的集体无偿献血活动，公司领导率先登上捐血车带头献血，紧随其后的是写字楼的工作人员、各制造车间的员工，一个接一个络绎不绝。截止当天下午17：23，共有152名红门人参加献血，其中138名血液合格人员共捐献血液42600毫升。深圳血库的工作人员表示，自深圳市率先倡导无偿捐血以来，同一公司上百人集体献血的事例并不多见，而一次性采集血液达4万毫升以上者更是绝无仅有。

★ 红门同仁集体为灾区捐款
    2006年8月12日上午8：00，公司针对梅州灾区组织了一场盛大的集体赈灾捐款活动，近700名红门人在骄阳下冒着酷暑慷慨解囊，以实际行动和无限爱心拯救处于水深火热之中的灾区人民。7月中下旬以来，接踵而至的三次强热带风暴袭击了我国中东部地区和华南地区，“碧利斯”、“格美”和“派比安”所到之处给当地造成了极其严重的经济损失和人员伤亡。灾区人民的疾苦深深地牵动着红门人的心。红门率先承诺向灾区捐款10万元，然后向内部员工发出倡议书，号召全体红门人捐款。倡议书发出以后，营销部率先响应，8月5日，深圳、东莞地区的业务人员回公司开会，在魏红全副总经理的率领下，43名业务员半小时内捐款3455元；8月12日上午，红门人排着整齐的队伍依次走到主席台的捐款箱前，庄重地把代表着自己爱心的现金投入捐款箱中。截止当天中午12：00，695名红门人踊跃参加赈灾活动，连同公司提前捐赠的11万元，共筹集捐款124041.90元。

★ 红门起诉东莞金王专利侵权案大获全胜
    2006年12月1日，随着威严的法槌声响，红门起诉东莞金王公司专利侵权案大获全胜。至此，长达26个月的深圳红门公司诉东莞金王公司专利侵权纠纷审理尘埃落定。2004年9月8日，深圳某销售公司从东莞金王公司购得品名为JD-03型黑鼎电动伸缩门转售于我公司时，我公司发现该电动伸缩门涉嫌侵犯深圳红门公司名称为“无轨电动伸缩门”、专利号为ZL01107559.7的发明专利。在搜集齐相关诉讼材料后，我们决定以专利侵权为由将东莞金王公司起诉至深圳市中级人民法院。2005年1月5日，市中院对本案开庭审理，但市中院认为被控侵权产品没有落入红门公司专利保护范围，不能认定东莞金王公司构成专利侵权，遂判决驳回我们的诉讼请求。2005年7月27日，我公司不服市中院一审判决，上诉至广东省高级人民法院。2006年1月18日广东省高级人民法院开庭审理此案。2006年12月1日，广东省高级人民法院宣告终审判决：①撤销深圳市中级人民法院的一审判决；②东莞金王公司停止生产销售被控侵权产品，并销毁库存侵权产品和专用模具；③东莞金王公司赔偿深圳红门公司经济损失人民币50万元；④由东莞金王公司承担一、二审的诉讼费用50590元。至此，深圳红门公司诉东莞金王公司专利侵权案以深圳红门公司胜诉而告终。

★ 红门公司成为主流媒体关注的重点
    2006年7月1日至3日，《深圳特区报》深度报道组派出冯庆、张晓两位精干记者，在《红门人》报肖治富主编的陪同下前往上海，对红门公司如何在上海开拓疆土并形成垄断格局的成功经验进行了为期3天的实地探究和采访。记者重点采访了上海浦东、浦西经营部的余家金和吴捷两位经理，并且巡察了上海市的主要街道、闹市区和工业区，亲自到松江大学城采访、拍照，深入到红门客户群中交谈，并且征求了上海市党政领导、深圳市政府驻沪办事处负责人对深圳企业扎根上海的评价意见。记者在上海大开眼界，亲眼目睹了不少“红门小区”和“红门一条街”——绝大多数小区和街道全是清一色的红门产品。她们有感而发，写下了《“红门”闯申城做成“门老大”》的长篇报道，于7月10在《深圳特区报》A3版用将近一个整版的篇幅，对红门公司进行了专题报道，在社会上引起了强烈反响。以此为契机，《深圳特区报》先后刊发了11期关于红门的报道，并且吸引了全国各地媒体对红门的关注。自此，红门公司成为主流媒体采访报道的重点。

2007

★ 红门举行消防安全实战演练

1月10日，由红门公司组织的一场旨在检验公司消防安全应急能力，提高公司各部门消防安全意识和快速反映的消防演习在公司厂区一楼平台举行。时隔10个月后，11月24日红门公司再次组织公司各部门及物业租户代表在二期厂房门前空地举行了消防演习。两次消防安全演习活动进一步增强了大家的防范意识和应急逃生自救的能力、防火能力和快速反应能力。